Главная » Предпринимательство – игра рассчитанного риска

Share This Post

Советы по развитию и управлению бизнесом

Предпринимательство – игра рассчитанного риска

raschitannyj-risk

Каждый, кто вкладывает свои средства, силы и время в какое-то дело, ожидает определенного результата. Но бизнес – это всегда риск для руководителя. Стоит ли предпринимательство риска?

Риск в бизнес-предпринимательстве

Многие люди ассоциируют предпринимательство с риском и неоправданными ожиданиями. Каждый хотя бы раз слышал, как друзья и родственники упоминают коэффициент оборота в бизнесе или, возможно, рассказывают истории людей, которые потеряли все свои деньги в неудачном стартапе. И есть еще больше людей, который отказываются от своей идеи (чаще всего достаточно выгодной и перспективной, если правильно подойти к ее реализации), только потому что боятся неудачи.

Риск, связанный с созданием стартапа и малого бизнеса, очевиден для многих. Но количество предпринимателей растет с каждым годом. Действительно ли они так сильно рискуют?

Лучший способ увидеть, насколько большой риск ожидает будущего бизнесмена – это сравнить неудачные запуски стартапов с успешным запуском. Проанализировав множество неудачного развития и открытий компаний, можно увидеть почти одинаковый шаблон, в который входят следующие этапы:

  • плохое планирование;
  • отсутствие четкой цели бизнеса;
  • неспособность проанализировать рынок;
  • отсутствие структуры фирмы;
  • отсутствие компетентных и опытных руководителей отделов;
  • отказ от работы сразу над всеми областями своего дела (производство, продажи, финансы, и другое)

Таковы общие черты неудачных предприятий, которые тем не менее можно было устранить.

И наоборот – успешные стартапы, как правило, имеют много общего:

  • четкая цель,
  • знание бизнеса;
  • понимание сути конкуренции;
  • сильная деловая этика.

predprinimatelstvo-igra-rasschitannogo-riska

Естественно, в обоих сценариях существует неизбежный риск. Однако между этими двумя предприятиями существует большая разница. Бизнесмены, которые выходят на рынок без стратегии развития, четкого плана и хотя бы общего понимания сути их работы, очень сильно рискуют. Успешный бизнес тоже сталкивается с риском, но такой предприниматель пошел на рассчитанный риск. Другими словами, он продумал ситуацию, взвесил все “за” и “против” и начал заниматься своим делом, вкладывая в него силы..

Понять, смириться и принять

Когда вы только решаете начать заниматься своим бизнесом, то гарантированно услышите, как ваши друзья и родственники будут говорить, что такое дело может легко потерпеть неудачу, особенно при первом запуске. И это действительно так! Но вы сами можете заняться тем, что запустите свой бизнес с лучшими показателями, чтобы добиться успеха, минимизируя риски и фокусируясь на планировании.

Рассчитанный риск – это тот случай, когда будущий бизнесмен изучил рынок, увидел потенциальные проблемы (которые точно возникнут), нашел пути их решения. Он готов бороться с последствия своих решений и готов к тому, что ситуация может принять неблагоприятный оборот.

Если у вас есть какая-то проблема в бизнесе, то вероятно, у вас будет несколько вариантов того, как подойти к ней. Каждое решение будет иметь свой собственный набор преимуществ и недостатков, и вы сами, предприниматель, должны выяснить, что лучше всего поможет вашему бизнесу. Идти на рассчитанный риск – это быть готовым ко всему.

Отличным примером расчетного риска является любой вид спортивной игры. Например, шахматы. Игрок может пойти так или иначе. Профессионалы просчитывают ситуацию и модели поведения на несколько ходов вперед. И оба игрока знают, что если сейчас принять решение о потере фигуры, то в следующем ходе он может поставить мат. Или нет – он может отдать фигуру, но при этом потерять бдительность на другой стороне доски, поэтому и проиграет. Можно также решить идти абсолютно другими фигурами, и продумывать ситуацию уже из сложившегося положения. Возможностей масса, как и исходов. Это означает идти на рассчитанный риск.

Ваш бизнес практически ничем не отличается. У вас будет момент для решения, и вы должны принять их, когда наступит подходящее время.

Оставайтесь сфокусированным, следите за своей целью и идите только на рассчитанный риск в нужный момент.

Источник: entrepreneur.com

Share This Post

Оставить ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Lost Password

Зарегистрироваться